Oleme Eesti ettevõtete juhtimissüsteeme auditeerinud alates 2013. aastast. Audit aitab mõista, mis toimib, kus on puudused ja millega tasub esimesena tegeleda.
Mida audit ettevõttele annab?
Audit näitab, kuidas juhtimissüsteem tegelikus töös toimib ja millised kohad vajavad tähelepanu.
- 01
Mõista oma praegust olukorda
Võrdle protsesse ja igapäevast töökorraldust hinnatavate nõuetega.
- 02
Leia puudused ja nõrgad kohad
Tuvasta puuduolevad tõendid, vastuolud ja teemad, mida tuleb lähemalt uurida.
- 03
Otsusta, mida esimesena parandada
Kirjapandud leiud aitavad otsustada, mida parandada ja millest alustada.
-
1
Esimene vestlus
Arutame standardit, töö ulatust ja ajakava.
-
2
Ulatus ja kriteeriumid
Saad kirjaliku auditiplaani, kus on määratud kriteeriumid, kaasatud üksused ja inimesed.
-
3
Audit kohapeal
Vaatame dokumente, tõendusmaterjali ja seda, kuidas töö tegelikult käib.
-
4
Aruanne ja leiud
Saad selged leiud koos tõenditega ja hinnangu, kui oluline iga leid on.
Räägime auditi vajadusest
Kirjelda standardit ja tähtaega. Pakume selle põhjal välja sobiva töö ulatuse.